来源：家电圈网

摘要：2025年9月17日，据蓝鲸新闻消息，记者从公司方面获悉，“董明珠健康家”在全国已建设970家门店，其中293家开业超30天的门店零售总额约3.9亿元，这一数据引发了市场对格力这一战略品牌的高度关注。（下文主要数据或观点引用自：AI助手）

2025年9月17日，据蓝鲸新闻消息，记者从公司方面获悉，“董明珠健康家”在全国已建设970家门店，其中293家开业超30天的门店零售总额约3.9亿元，这一数据引发了市场对格力这一战略品牌的高度关注。

2025年2月，格力电器宣布推出全新战略品牌“董明珠健康家”，并在全国范围内陆续启动专卖店更名工作，这一举措瞬间引发热议。在竞争激烈的家电市场中，品牌战略的调整往往牵一发而动全身，格力电器的这一动作自然吸引了众多目光。

董明珠在接受采访时回应了更名一事，她直言：“格力专卖店”改名为“董明珠健康家”别人会去研究是什么，改名“董明珠健康家”也是将自己的声誉全部砸进去了，做不好就完蛋了。这番话既体现了董明珠对这一战略品牌的重视，也彰显了她对自身声誉和品牌质量的严格把控。她深知，以个人名字命名的品牌，承载着巨大的责任和压力，必须全力以赴做好每一个环节。

3月13日，“董明珠健康家”北京首店在通州开业，这标志着该战略品牌正式落地市场。格力电器董事长兼总裁董明珠在首店开业现场表示：“希望在全国开1万家‘董明珠健康家门店’。”如此宏大的目标，展现了格力电器对这一战略品牌的信心和决心。

据格力电器此前规划，2025年格力电器目标是建成3000家“董明珠健康家”，第一批次500家，将陆续在3月推出，后续2500家将逐月推出。从规划来看，格力电器在门店建设上采取了分步推进的策略，先以小批量门店进行市场试探和品牌推广，再逐步扩大规模，提高市场覆盖率。这种稳健的推进方式，有助于格力电器更好地掌控市场节奏，及时调整战略。

4月22日下午，格力电器2025年第一次临时股东大会召开。在本次股东大会上，董明珠以超过33亿股的同意票数、高赞成票率被选举为第十三届董事会非独立董事，这意味着，董明珠将在格力电器“再干三年”。董明珠作为格力电器的灵魂人物，她的留任为格力电器的稳定发展提供了有力保障。

6月30日下午，格力电器2024年度股东大会在珠海举行。格力电器董事长董明珠以及由格力电器董事、总裁张伟牵头的公司新管理团队齐齐出席。相比以往，这是近年格力年轻管理团队发言最多的一次股东会，尽管董明珠仍然是核心人物。

会上，刚卸任格力电器独立董事的刘姝威在股东会上给董明珠提建议说，今后多让年轻管理团队走在前面。董明珠回应说，她尽量少说话，言下之意是给年轻人让出更多舞台。这一互动体现了格力电器在管理团队建设上的新思路，即逐步培养和提拔年轻管理人才，为公司的长远发展注入新的活力。

8月13日下午，格力电器公众号、服务号“董明珠健康家”更名为“格力好物指南”。该账号的名称记录显示，2024年3月11日，“格力电器”认证“格力董明珠店”；2025年04月27日，“格力董明珠店”认证“董明珠健康家”；2025年8月13日，“董明珠健康家”认证“格力好物指南”。

对此，一位接近格力电器方面的知情人士告诉蓝鲸科技记者称，“我们有一个线上小程序叫‘格力董明珠店’，计划将其改名为‘董明珠健康家’。但是，根据腾讯微信平台的规则，现在的情况两个账号不能共用名字，需要相关公众号改名以后，才能把‘董明珠健康家’的名字让出来，为线上‘董明珠健康家’商城的上线做准备。”这一更名事件背后，反映了格力电器在线上渠道战略布局上的调整，旨在通过统一的品牌名称，提升线上商城的辨识度和影响力。

从“董明珠健康家”的诞生到门店建设的推进，再到股东大会上的管理团队更迭和账号更名事件，格力电器在这一战略品牌的打造过程中，经历了诸多变化和调整。这些变化既体现了格力电器对市场趋势的敏锐洞察，也展现了其在战略转型过程中的灵活性和果断性。

未来，“董明珠健康家”能否实现董明珠设定的1万家门店目标，能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，还有待时间的检验。但可以肯定的是，格力电器在品牌战略转型上的积极探索和实践，将为家电行业的发展提供有益的借鉴和参考。