编辑|宇儿
       在全球化的今天，市场经济的潮流涌动着各种文化、资本、技术和商品，这些元素在国与国之间自由流动。
       然而，当一些企业选择逆流而动，实施“去中国化”时，他们必将面对一些意想不到的、甚至是灾难性的后果。


       戴尔公司的近期行动和遭遇就是一个鲜活的教训。
       戴尔的“自我放逐”
       25年前，戴尔凭借其“在中国、为中国”的战略，在华市场崭露头角。


       然而，这家曾经的市场宠儿，却在其全球战略中做出了根本性的调整，那就是“去中国化”。
       这一决策不仅让戴尔失去了我国这个世界上最大的市场之一，也在全球范围内引发了对其品牌忠诚度的巨大震动。


       戴尔的这一战略调整，在某种程度上，反映了其对全球供应链格局变化的误判。
       它忽视了一个基本事实：在全球经济一体化的今天，任何企业都无法孤立地生存，尤其是在它的产品和服务都深深扎根于全球化的供应链之时。


       因此，当戴尔宣布将停用我国芯片时，这一决定立刻引发了市场的强烈反响。
       其二季度财报显示，销量暴跌52%，营收亏损高达635亿元。
       市场的无情反击
       我国市场对于全球任何品牌来说都不可或缺，戴尔的“去中国化”战略显然忽略了这一点。


       我国消费者对此的反应是迅速而决绝的。在戴尔的市场份额空缺之后，华为、小米等我国本土品牌迅速填补了这一空白，甚至在一些领域实现了超越。
       不仅仅是市场份额的流失，戴尔的品牌形象也遭到了重创。


       与此同时，华为等公司凭借其技术创新和对消费者需求的深刻理解，成功抢占了戴尔留下的市场空间。
       据Canalys的数据显示，2023年第二季度，华为的电脑出货量逆势上涨90%，成功反超了戴尔。
       “去中国化”还是“去戴尔化”？
       在全球供应链高度融合的今天，戴尔的“去中国化”似乎更像是一场“去戴尔化”。


       事实上，在这个过程中，我国没有真正失去什么，反而是戴尔失去了一个巨大的市场。
       随着国产品牌的崛起，我国市场的竞争格局正在发生深刻变化。
       在这样一个变化中，戴尔的退出似乎只是加速了本土品牌的成长。


       更值得注意的是，这一事件对全球供应链格局可能产生的长远影响。
       戴尔的“去中国化”不仅影响了其在中国的业务，也可能会对其全球供应链产生影响，因为在全球化的今天，任何一个国家都不是孤立的，尤其是像我国这样与全球供应链紧密相连的国家。
       总结
       戴尔的“去中国化”战略可以说是一个典型的战略失误案例，它给全球的企业家们敲响了警钟：在全球经济一体化的大背景下，任何封闭和排他的决策都可能给企业带来灾难性的后果。
       在市场经济的大潮中，适者生存永远是不变的真理。
       对此，您有什么想说的呢？欢迎在评论区留下您的看法！


                                        
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